VOLUME 20 - NUMBER 4 / October - December (Original article / Artículo original)
Francisco J. Picó-Guzmán, Consultoría de negocios, LifeSciences Consultants, Ciudad de México, México
Isabel Alvarado-Cabrero, Patología, Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Oncología Siglo XXI, Instituto Mexicano del Seguro Social, Ciudad de México, México
Ana E. Martin-Aguilar, Oncología Médica, Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Oncología Siglo XXI, Instituto Mexicano del Seguro Social, Ciudad de México, México
Jaime Ochoa, Radiología e Imagen, Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Oncología Siglo XXI, Instituto Mexicano del Seguro Social, Ciudad de México, México
Sinuhé Barroso-Bravo, Dirección, Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Oncología Siglo XXI, Instituto Mexicano del Seguro Social, Ciudad de México, México
Pedro Escudero-de los Ríos, Dirección, Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Oncología Siglo XXI, Instituto Mexicano del Seguro Social, Ciudad de México, México
Samuel Rivera-Rivera, High Specialty Medical Unit, Oncology Hospital, Centro Médico Nacional Siglo XXI, IMSS, Mexico City, Mexico
León Sotelo-Martínez, Imagenología, Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Oncología Siglo XXI, Instituto Mexicano del Seguro Social, Ciudad de México, México
Gustavo Cortés-Martínez, Consulta Externa, Hospitalización y Cirugía, Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Oncología Siglo XXI, Instituto Mexicano del Seguro Social, Ciudad de México, México
Narciso Hernández-Toriz, Urología, Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Oncología Siglo XXI, Instituto Mexicano del Seguro Social. Ciudad de México, México
Background and objective: Assess changes in disease management and the treatment of renal cancer after the implementation of improvement initiatives, particularly from the Renal Tumor Board at the Oncology hospital at Centro Médico Nacional (CMN) Siglo XXI. Material and methods: Observational and retrospective study over a sample of kidney cancer patients at CMN Siglo XXI. KPI (Key Performance Indicators) were selected to measure time, efficiency, and compliance level in patient journey key processes. Results: A database was created with information of 741 patients with variables obtained from different therapeutic areas. After 5 months of the Renal Tumor board implementation, results showed an average compliance level of 37% in the KPIs assessed. After 2 years of the Renal Tumor Board implementation, results showed a compliance level of 47% in KPIs assessed. Conclusions: Implementation of initiatives resulted in better kidney patient management and care at the Oncology Hospital at CMN Siglo XXI. Particularly, improvements in waiting time from reference to treatment initiation was observed.
Keywords: Kidney cancer. Kidney tumor boards. Oncology Hospital IMSS Siglo XXI. Multidisciplinary team.
